亞馬遜FBA庫存管理是有挑戰(zhàn)型的，尤其是SKU多的情況下，賣家面臨的FBA庫存管理問題還是很多。

FBA庫存管理面臨著那些困擾呢？

1、人工庫存監(jiān)測(cè)辦法進(jìn)行FBA產(chǎn)品備貨

這種方法很費(fèi)時(shí)間，需要及時(shí)跟蹤庫存變化，計(jì)算量較大，適合SKU量少的情況，多了就不適合，人工也容易出錯(cuò)。

2、FBA庫存監(jiān)測(cè)不到位，補(bǔ)貨不及時(shí)導(dǎo)致Listing被降權(quán)

發(fā)生這種情況對(duì)于想打造爆款Listing無疑是困難的了，補(bǔ)充好庫存還需要一段時(shí)間運(yùn)營才能基本恢復(fù)，更有可能錯(cuò)失旺季。

3、FBA庫存監(jiān)測(cè)不及時(shí)，導(dǎo)致不同SKU產(chǎn)品分批補(bǔ)貨

分批補(bǔ)貨是導(dǎo)致無法降低物流成本，讓人疲于應(yīng)對(duì)。

面臨這些困擾，有沒有什么方法可以讓這一過程變得容易一些呢？今天亞馬遜小編就總結(jié)分享一個(gè)公式來幫助大家減少這些煩惱。它就是：

備貨量 = 預(yù)計(jì)銷量 - 實(shí)際庫存 + 最低庫存量

亞馬遜FBA的“庫存數(shù)量”（Quantity on hand）是實(shí)際可用的庫存。但是這里面不包括未發(fā)貨訂單和在途備貨量的數(shù)量，也不包括訂閱型銷售和預(yù)測(cè)銷售數(shù)量。了解這種情況后，我們可以通過“可供出售”（available to sell）計(jì)算方法來解決。

可供出售量 = 實(shí)際庫存 + 在途備貨量 - 未發(fā)貨量 - 預(yù)留發(fā)貨量

這是一個(gè)簡(jiǎn)單的公式，不難理解，但是要處理多個(gè)訂單，涉及到多個(gè)發(fā)貨日期和SKU時(shí)，計(jì)算會(huì)變得有點(diǎn)復(fù)雜，如下圖所示：

除了考慮可供出售量，通常還要考慮一些不可控變量。比如：備貨交貨時(shí)間、產(chǎn)品保質(zhì)期、指定時(shí)間發(fā)貨預(yù)留量等。而Listing的銷量預(yù)測(cè)通常是基于歷史銷量數(shù)據(jù)來確定。

基于上面的公式，我們來舉個(gè)栗子：

某產(chǎn)品，根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)下個(gè)季度的銷量是1000，而本季度結(jié)束時(shí)還剩500，我們希望產(chǎn)品最低庫存保持在200左右，以避免意外情況，那么我們的備貨量應(yīng)該是：700（備貨量=1000-500+200）

確定好幾個(gè)基本數(shù)據(jù)，就可以大致測(cè)算出備貨量，再也不用一拍腦袋決定備貨量了。