亞馬遜FBA庫存管理是有挑戰(zhàn)型的，尤其是SKU多的情況下，賣家面臨的FBA庫存管理問題還是很多。

FBA庫存管理面臨著那些困擾呢？

1、人工庫存監(jiān)測辦法進行FBA產(chǎn)品備貨

這種方法很費時間，需要及時跟蹤庫存變化，計算量較大，適合SKU量少的情況，多了就不適合，人工也容易出錯。

2、FBA庫存監(jiān)測不到位，補貨不及時導致Listing被降權(quán)

發(fā)生這種情況對于想打造爆款Listing無疑是困難的了，補充好庫存還需要一段時間運營才能基本恢復，更有可能錯失旺季。

3、FBA庫存監(jiān)測不及時，導致不同SKU產(chǎn)品分批補貨

分批補貨是導致無法降低物流成本，讓人疲于應對。

面臨這些困擾，有沒有什么方法可以讓這一過程變得容易一些呢？今天亞馬遜小編就總結(jié)分享一個公式來幫助大家減少這些煩惱。它就是：

備貨量 = 預計銷量 - 實際庫存 + 最低庫存量

亞馬遜FBA的“庫存數(shù)量”（Quantity on hand）是實際可用的庫存。但是這里面不包括未發(fā)貨訂單和在途備貨量的數(shù)量，也不包括訂閱型銷售和預測銷售數(shù)量。了解這種情況后，我們可以通過“可供出售”（available to sell）計算方法來解決。

可供出售量 = 實際庫存 + 在途備貨量 - 未發(fā)貨量 - 預留發(fā)貨量

這是一個簡單的公式，不難理解，但是要處理多個訂單，涉及到多個發(fā)貨日期和SKU時，計算會變得有點復雜，如下圖所示：

除了考慮可供出售量，通常還要考慮一些不可控變量。比如：備貨交貨時間、產(chǎn)品保質(zhì)期、指定時間發(fā)貨預留量等。而Listing的銷量預測通常是基于歷史銷量數(shù)據(jù)來確定。

基于上面的公式，我們來舉個栗子：

某產(chǎn)品，根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)，預計下個季度的銷量是1000，而本季度結(jié)束時還剩500，我們希望產(chǎn)品最低庫存保持在200左右，以避免意外情況，那么我們的備貨量應該是：700（備貨量=1000-500+200）

確定好幾個基本數(shù)據(jù)，就可以大致測算出備貨量，再也不用一拍腦袋決定備貨量了。