有人為了做亞馬遜投入很高，拼命砸錢，還沒掙到錢，旁人認(rèn)為門檻很高，覺得玩不來，也有人在慢慢運營過程中缺乏指導(dǎo)，不知不覺中把賬號玩到了死胡同，這兩種簡單的運營策略都凸顯了運營自己的弊端。做亞馬遜，自然是為了賺錢而來，可在運營的過程中，我們首先要知道的是，什么是我們不可觸及的紅線，哪些操作可能是致命的坑。

　　結(jié)合多年的運營經(jīng)驗，總結(jié)下來，運營中的坑大概包括以下這些方面：

　　一、資金上，要遵循“有多少資金辦多大事”的原則，要遵循“不把雞蛋放在一個籃子里”的原則，要避免過度樂觀，避免盲目擴張，步子大了扯著蛋，資金耗盡導(dǎo)致的最直接后果就是后面的所有行為都會變得畏首畏足，即便有了新機會好機會，也可能白白錯過，所以，盡量把手中可用的資金拆分成多份來使用，以最小的資金去試錯，成功了，總結(jié)出經(jīng)驗，構(gòu)建出模型，然后快速復(fù)制，總之，永遠要保留好最后一個銅板，因為那有可能是救命錢，也有可能是讓你獲得柳暗花明又一村的重要力量。

　　二、產(chǎn)品(選品)上，要避免犯以下錯誤：

　　1、缺少“剛需致勝”思維，盲目多SKU鋪貨;

　　2、不以可用資金為基礎(chǔ)的盲目選品，比如盲目選擇大而重的產(chǎn)品，運營中才發(fā)現(xiàn)自己的資金和資源實力根本不足以支撐其運營所需;

　　3、帶著投機心理選擇侵權(quán)(或潛在侵權(quán))產(chǎn)品;

　　4、單純以自己的偏好來進行選品，忽視了市場的需求;

　　5、盲目追求熱門的、競爭激烈的、被大賣把持的低價產(chǎn)品，比如深圳的“吉祥三寶”(手機殼，數(shù)據(jù)線，充電器);

　　6、選擇了更新?lián)Q代快或者季節(jié)性過于明顯的產(chǎn)品。

　　7、過度追求差異化、獨家私模和產(chǎn)品升級改造，浪費了時間，也往往會因為預(yù)期與市場的偏差而導(dǎo)致付出了大量的試錯成本;

　　三、發(fā)布與發(fā)貨上，要盡量避免以下情況的發(fā)生：

　　1、產(chǎn)品發(fā)布在錯誤類目，導(dǎo)致產(chǎn)品被下架;

　　2、濫用變體，導(dǎo)致Listing被拆分;

　　3、FBA發(fā)貨時頻繁刪除發(fā)貨計劃，導(dǎo)致賬號的FBA發(fā)貨資格被禁止;

　　4、發(fā)布產(chǎn)品時，胡亂填寫商標(biāo)名，導(dǎo)致侵權(quán)被移除銷售權(quán)限;

　　5、尺寸填錯，導(dǎo)致平臺費用高于實際--填大不可取，稍微填寫則有利。

　　四、店鋪運營上，有意或無意觸犯以下紅線：

　　1、違反平臺規(guī)則，刷單、刷評、使用黑科技手法等，導(dǎo)致賬號被移除銷售權(quán)限;

　　2、螺旋式打造初期跟進不力，導(dǎo)致?lián)p失過大;漲價幅度過大，導(dǎo)致購物車丟失或者被系統(tǒng)判定為操縱銷量;

　　3、因為產(chǎn)品質(zhì)量太差，發(fā)貨時效跟不上，客服水平太差等導(dǎo)致ODR超標(biāo)，被移除銷售權(quán)限;

　　4、促銷設(shè)置錯誤，短時間爆發(fā)大量低價訂單，導(dǎo)致店鋪損失過大;

　　5、廣告設(shè)錯，導(dǎo)致預(yù)算超預(yù)期。

　　五、競爭與競爭對手層面上，可能遭遇的坑包括：

　　1、惡意攻擊對手或者遭競爭對手的惡意攻擊，跟賣、差評、點爆廣告、購買后的質(zhì)量和安全問題投訴等;

　　2、Listing被競爭對手暗中改為成人用品屬性，遭到系統(tǒng)屏蔽。

　　六、平臺規(guī)則方面，賣家容易踩到的坑包括：

　　1、侵權(quán)、質(zhì)量問題、認(rèn)證問題、插頭問題(比如英國市場錯發(fā)為歐規(guī)插頭，這是在英國屬于違法行為，很多粗心的賣家已深受其苦)，也包括安規(guī)問題，比如沒有電子產(chǎn)品沒有CE認(rèn)證，沒有UL認(rèn)證，玩具產(chǎn)品沒有CPC認(rèn)證等，這些情況導(dǎo)致的結(jié)果輕則Listing被刪除，嚴(yán)重的，可能導(dǎo)致銷售權(quán)限被移除等;

　　2、類目中途被審核，比如最近嬰兒用品和兒童玩具被要求提交的CPC認(rèn)證，蘋果周邊配件被隨時抽查到的MFI認(rèn)證、UL認(rèn)證和授權(quán)，以及接下來將是銷售旺季的大功率LED燈串可能被要求提交的UL認(rèn)證等，都會導(dǎo)致Listing被下架的情況;

　　3、銷量的大幅波動也會導(dǎo)致銷售權(quán)限被移除;

　　4、運營中途更換收款賬號，導(dǎo)致賬號銷售權(quán)限被移除--雖然不同的收款工具費率有差別，客服水平有差別，但想要更換收款工具時，最好是在上一次放款之后的三天左右，在更換之前，盡可能先開Case聯(lián)系客服，向客服說明情況，讓客服在后臺幫你做備注，以避免因為更換收款賬號而被移除銷售權(quán)限的情況發(fā)生;

　　5、違規(guī)的Listing合并和Review合并，可能會被判定為操縱排名、濫用變體、操縱銷量等而導(dǎo)致賬號被移除銷售權(quán)限。

　　雖然對于賣家來說，我們未必能夠完全避免在運營中不出任何差錯，但如果能夠牢記上述的經(jīng)驗教訓(xùn)，把這些變成自己的常識，則可以少走不少彎路，讓自己的運營之路更通暢一些，讓自己離賺錢更近一些。

       一九八一科技專業(yè)從事亞馬遜運營、亞馬遜培訓(xùn)以及美國海外倉服務(wù)，打造一站式跨境貿(mào)易，擁有成熟規(guī)范的運營流程和專業(yè)過硬的技術(shù)功底以及豐富的站外推廣資源。

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