亞馬遜早就從洪荒時(shí)代進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代。紅利越來越少,但是針對(duì)好產(chǎn)品,亞馬遜仍然開放各種流量紅利。這些雖然不爆,但是每天幾十單,每單都賺錢,這樣店鋪來個(gè)20個(gè)SKU ,一年也能美滋滋的賺個(gè)百來萬。
我們今年的積累,旺季訂單不僅僅實(shí)現(xiàn)了2-3倍單量的增長(zhǎng),而且毛利更是比去年高了不少。
每天都有運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的伙伴們分享來的喜訊:
▼ 美國(guó)站-畫材類-小類前50
▼ 美國(guó)站-廚具鋼制刀具-小類第5
▼ 美國(guó)站-家居類-小類前100名
▼ 美國(guó)站-兒童類叉勺-小類12
▼ 日本站-廚具類鋼制刀具-小類前3名
▼ 美國(guó)站-衛(wèi)浴類 -小類前50
▼ 廚房套刀,單日穩(wěn)定過5K
▼ 美國(guó)站-膠帶類-亞馬遜精選
那么,如何才能做到訂單量穩(wěn)定增長(zhǎng),毛利率持續(xù)增長(zhǎng)呢?
1. 玩法的拓展:也可以稱為叫做模式的拓展,也可以叫做賽道的選擇,還可以稱為上架方式的改變,運(yùn)費(fèi)的改變。
2. 市場(chǎng)的拓展:亞馬遜全球開店擁有多個(gè)市場(chǎng)可以做,如果你發(fā)現(xiàn)了US站點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,你就應(yīng)該調(diào)整方向去拓展新的市場(chǎng)。
3. 產(chǎn)品的拓展:只要你有好的產(chǎn)品,你都可以沖出來?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一切皆有可能。你只需要找到對(duì)的產(chǎn)品放到有流量的平臺(tái)賣就能賺錢。好的產(chǎn)品不存在高退款率,我們退款率只有不到1%!
4. 成本控制:做亞馬遜不玩賬號(hào)矩陣,不需要那么多人。很多事情都可以外包出去,比如發(fā)貨,比如做圖,甚至選品,優(yōu)秀的人是懂得如何自己不出力,別人幫你賺了錢。
5. 不斷復(fù)盤:復(fù)盤很重要,做亞馬遜就是要每個(gè)月每一周去回顧一下自己這樣實(shí)操是否存在問題,下一步該如何解決這些問題。
現(xiàn)在做亞馬遜,無論注冊(cè)店鋪、店鋪運(yùn)營(yíng)、選品、物流、運(yùn)營(yíng)打法等都非常成熟了,沒有想象的那么難。真正的難點(diǎn)是新技術(shù)、新玩法的出現(xiàn)對(duì)于固有思維的沖擊。
8 月 26 日深圳亞馬遜 “品牌出海?戰(zhàn)略布局驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)” 沙龍落幕,聚焦業(yè)態(tài)融合,解析中東市場(chǎng)等機(jī)遇,助力出海向?qū)I(yè)化、品牌化升級(jí)。
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